Servicios / Planificación estratégica
Elaborar una estrategia no siempre es la primera prioridad para los directivos y propietarios de pequeñas y medianas empresas. Esto se percibe a menudo como un proceso innecesario, que solo sirve para consumir tiempos y recursos que podrían mejor emplearse en otras actividades. No obstante, la carencia de una planificación estratégica, o al menos una guía para el desarrollo de la empresa, pudiese estar relacionado con la tasa de éxito de nuevos emprendimientos.
En Gutfer Projects & Coaching desarrollamos metodologías adaptables para la elaboración y despliegue de iniciativas estratégicas, utilizando herramientas y procedimientos basados en casos de éxito aplicados en diversas industrias. Nuestro enfoque flexible le permite determinar el nivel y la profundidad del ejercicio de planificación estratégica que mejor se adapte a sus necesidades.
El diagnóstico estratégico es el primer paso en la evaluación de la situación actual de la empresa, para poder planificar el futuro. Los pasos incluyen la definición del propósito estratégico, la recopilación de la información interna, como la estructura organizativa, los recursos humanos, financieros y tecnológicos, además de los procesos claves. Como parte del proceso se realiza un análisis de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidad de la empresa, de conjunto con un análisis de los factores. Este paso busca establecer las bases para el desarrollo de un ejercicio estratégico coherente y abarcador.
Desplegado el diagnóstico, interno y externo, se deben establecer cuales hitos la empresa desea cumplir de cada a su futuro. Este paso se basa más en las expectativas propias del cliente que en lo que incluirá el estudio estratégico, pero es un paso importante ya que sienta las bases de lo que deberá garantizar el estudio estratégico. ¿Cuál es el futuro que aprecia para su empresa?, esta es una pregunta que deberá ser contestada con el resto de los elementos que componen el ejercicio de planificación estratégica.
El cumplimiento de las presunciones estratégicas debe ser respaldado con un plan que defina cuales son los pasos que se seguirán hasta su alcance. Este plan, estratégico, incluye las declaraciones de la misión, visión y los valores que guían el desempeño de la organización, la matriz estratégica de la empresa, las metas y objetivos estratégicos, para cada uno de los cuales se define el criterio que mide su cumplimiento y los indicadores de desempeño que miden su avance. También se define el presupuesto necesario para alcanzar los objetivos estratégicos que se definen, presentándolo para cada uno de los posibles escenarios que la empresa desee ejecutar.
Para que el cliente pueda tomar la decisión final, o el ejercicio estratégico que considera su empresa es capaz de implementar. Aquí se deben evaluar cada uno de los escenarios propuestos en el ejercicio, analizando su ajuste a las características de la empresa. Esta evaluación puede ser realizada por el máximo directivo de la organización o por un equipo de trabajo que este defina, de los que se busca la revisión, discusión y retroalimentación, evaluando la viabilidad y determinando si el plan estratégico definido se ajusta a lo que desea la empresa.
Durante la implementación, nos aseguramos de mantener una comunicación abierta, involucrando a todo el equipo de trabajo del cliente y resolviendo cualquier inquietud que se presente durante el ejercicio. Los resultados del ejercicio, expresados en los criterios de medida e indicadores de desempeño definidos, son evaluados para ajustar, de ser necesario, garantizando la implementación exitosa del ejercicio.
Estamos comprometidos con transformar sus desafíos en oportunidades, proporcionándole las herramientas y el soporte necesarios para acercar a su empresa a la excelencia operativa. Con nuestra ayuda, optimizará sus procesos para alcanzar los objetivos y metas previamente definidos, lo que resultará en un aumento de la satisfacción del cliente, mayor fidelización y una ventaja competitiva sostenible en el tiempo.
Confíe en Gutfer Projects & Coaching para potenciar la eficiencia y productividad de su empresa. Estamos dedicados a garantizar su éxito a largo plazo mediante una planificación estratégica efectiva y personalizada.