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¿Cómo podemos ayudar a su empresa a tomar decisiones tecnológicas informadas y estratégicas?

Planificación estratégica

El mundo actual está inundado de avances tecnológicos en todos los frentes, algunos con más publicidad que otros y algunos mucho más útiles. Muchos de estos avances buscan mejorar la gestión empresarial, sin importar la dimensión o tamaño de la empresa. En Gutfer Projects & Coaching entendemos que empresarios y directivos pueden sentirse abrumados y sin un rumbo claro. Estamos aquí para guiarles, asegurando que cada inversión tecnológica sea una decisión informada y estratégica, enfocada en los verdaderos beneficios y mejoras para su empresa.

Al mismo tiempo, los avances tecnológicos pueden ser costosos, tanto en recursos como en tiempo, de ahí que las empresas analicen, cuidadosamente, si es necesario o no implementar un avance tecnológico en sus procesos de producción y servicios. Evaluando, además, si este avance tecnológico permitirá a la empresa colocarse un paso por delante de la competencia, ganando participación de mercado a un costo asimilable.

En Gutfer Projects & Coaching, garantizamos que cada decisión tecnológica sea informada y estratégica. A través de nuestro servicio integral, realizamos un análisis exhaustivo antes de la implementación, asegurándonos de que cada inversión en tecnología tenga un impacto positivo y tangible en los procesos de producción y servicios de su empresa. Nuestro enfoque personalizado le ayudará a evaluar cómo las nuevas tecnologías pueden mejorar la eficiencia y competitividad de su negocio.

¿Cómo realizamos el proceso de evaluación y adecuación tecnológica?

  • Análisis de la empresa y la tecnología.
  • Evaluación de la propuesta y de las alternativas.
  • Elaboración del plan de implementación.
  • Implementación y gestión del cambio organizacional.
  • Evaluación y mejora continua.

Análisis de la empresa y la tecnología:

Para implementar, coherentemente, una nueva tecnología se debe partir del análisis de la empresa, y de como esta propia tecnología se ajusta a sus capacidades y estrategias. En este primer paso del proceso recabamos información de la empresa, a través de entrevistas, mediciones y análisis de los datos existentes, determinando si realmente es factible aplicar o no la inversión tecnológica. También se determina que otras inversiones tecnológicas serían necesarias, además de la propuesta, para que el flujo del proceso de mantenga optimizado y eficiente.

Mejora tecnológica

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Evaluación de la propuesta y de las alternativas:

Una vez determinado el alcance completo de la propuesta, se procede a realizar la evaluación de la nueva propuesta de tecnología. Previo a completar el análisis, se realiza una investigación exhaustiva sobre que otras tecnologías pueden asumir la mejora que se propone, y si estas alternativas pueden competir, en cualquier indicador, con la propuesta inicial. La evaluación completa de las propuestas incluye no solo los costos económicos de su adquisición y adecuación, sino también el resto de las modificaciones que la empresa debería realizar para la implementación exitosa de la nueva tecnología.

Elaboración del plan de implementación:

Una vez aprobada la variante tecnológica a implementar, se define la disponibilidad de fondos o el acceso a financiamiento requerido para su ejecución. Paralelamente, en base a dicha disponibilidad, se elabora un plan de implementación detallado que abarca la adquisición de la tecnología del proveedor designado y otras inversiones necesarias para maximizar su aprovechamiento. Además, se contempla el entrenamiento necesario para que los empleados de la empresa se adapten a la nueva tecnología, asegurando así una transición eficiente y sin contratiempos.

Implementación y gestión del cambio organizacional:

Como parte de nuestro servicio, llevamos a cabo un seguimiento exhaustivo a lo largo de todo el proceso de implementación de la nueva tecnología en la empresa, coordinando con todas las partes implicadas para garantizar una gestión eficaz de cada etapa. Desde la planificación y organización del entrenamiento para los empleados hasta la instalación y puesta en marcha de los componentes técnicos, nuestro objetivo es asegurar una transición fluida y exitosa. Además, ofrecemos asistencia continua y soporte técnico para resolver cualquier eventualidad que pueda surgir durante la implementación, optimizando así el uso y los beneficios de la nueva tecnología.

Implementación estratégica

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Evaluación y mejora continua:

Evaluamos el desempeño de la implementación tecnológica, coordinando con terceros las acciones correctivas necesarias para el correcto desempeño de la tecnología instalada. Hacemos un seguimiento personalizado hasta el momento en que aseguramos que todos los sistemas están funcionando de manera óptima y que el personal está adecuadamente capacitado para manejar las nuevas herramientas. Además, recopilamos y analizamos datos de rendimiento para identificar oportunidades de mejora continua y realizar ajustes que maximicen la eficiencia operativa y el retorno de la inversión. Nuestro compromiso es acompañar a su empresa en cada etapa del proceso, garantizando una transición sin contratiempos y un aprovechamiento integral de las tecnologías implementadas.

¿A dónde te llevamos?

El resultado final de la implementación de este servicio es una transición fluida y exitosa hacia nuevas tecnologías, lo que maximiza la eficiencia operativa y el retorno de inversión. La empresa alcanza un nivel de excelencia operativa superior, incrementa la satisfacción del cliente y asegura un crecimiento sostenido en el tiempo.

Confíe en Gutfer Projects & Coaching para guiar el proceso de implementación tecnológica con éxito.